党旗引领 奋战一线

——二直属公司 济南新旧动能转换先行区大桥片区安置西区三期第一批次刘勇项目经理部

项目工程总承包（EPC）一标段工程位于济南市起步区大桥街道省道 101 以西，国道 308 以北，用地面积 4.78 公顷，总建筑面积 16.21 万 m²。本项目为集团在起步区首个大体量项目，本着立足起步区建筑市场，创建集团市场影响力的目标，项目部在各项建设工作中严格按照高起点、高标准要求进行。

传承红色精神 凝聚实干力量

项目部在企业运营中具有重要的地位和作用，是施工一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口、人才锻炼成长的熔炉。项目部通过建立健全以项目班子成员、党员、员工骨干为主的思想政治工作体系，传承红色精神，坚持把党建工作与生产工作紧密结合。

一是对党员进行党章教育，教育党员牢记全心全意为人民服务的宗旨，强化党员在工作中尽职尽责、勇于担当的意识，成为项目部施工生产中的中流砥柱。二是抓好党员及骨干人员先进性教育，切实提高管理队伍的素质，组织和发动党员及骨干在项目的各项工作中发挥先锋模范作用，用榜样鼓舞士气，赢得信任，增强凝聚力和战斗力。三是积极创造条件加大对员工的培训力度，提高其综合业务技能，针对各员工的素质和行业岗位特点，开展以岗位学习、岗位练兵、岗位比武、岗位成才为主要内容的比、学、赶、帮、超等活动，在员工中形成钻研技术、争做贡献的氛围，努力把员工学习实用技术和施工生产任务结合起来，使员工在学中干，在干中学，不断提高员工的业务工作能力和综合素质，成为生产、技术及业务能手，满足企业生产发展的需要。在鲜艳党旗的指引下，项目部牢记全心全意为人民服务的宗旨，亮岗位、亮人员、亮承诺，营造出浓厚的创建共产党员模范岗氛围，凝聚起贯彻落实党的二十大精神的实干力量。

讲求工程实效 争创一流业绩

结合集团公司站稳起步区市场战略目标，项目部通过头脑风暴、施工策划等措施，制定了“山东省优质结构杯”“山东省建筑施工安全文明示范工地”的目标，并相应地采用了铝合金模板、型钢加固体系、盘扣式支模脚手架等施工工艺。

项目部管理人员始终秉承保证工期计划且不降低施工质量的原则，坚守岗位职责、精心管理，发现问题及时处理。同时，项目部本着“安全第一、预防为主”的方针，坚持对现场安全生产及文明施工采取规范化、标准化管理。

本项目为 EPC 项目，项目办公区施工区域所有绿化树木、苗木均为本项目小区内规划种植树木，按花园式工地要求建设项目院区，为实现绿色施工目标，项目部采用预制混凝土路面、太阳能路灯、空气能热水器等节能措施，在保证绿色施工的同时实现了一定的经济利益。

项目现已通过“济南市安全文明工地”的验收及“2022年度省优质结构杯”评选，在起步区各推荐项目中评分第一。

着力乘势而上 再攀事业高峰

在项目部每一位员工的不懈努力下，企业呈现出生产大干快上、经营多点开花的良好局面，科技、质量、安全三项工作稳步有序推进，高质量发展的步伐坚定而有力。在管理工程的过程中，项目部重点加强施工质量、安全管理工作，对施工工程的重要部分编制出详细的作业计划和施工方案，并逐级做好技术交底，落实到施工班组，杜绝质量、安全事故。加强现场指挥和领导，组织充分的技术力量和科学合理的方案，采取两条路线齐头并进、交叉作业的施工调度方案和施工设备机具提高工程质量和施工工效。加强同业主、监理、设计院等单位的联系，根据业主及监理要求，结合设备、材料到货情况、现场条件编制切实可行的工程总体施工进度网络计划，对配套的资源调配计划积极进行调整。分阶段编制项目进度计划、月度计划、周计划以及与各阶段计划相对应的设备、材料需求计划，严格执行计划要求，保证施工的连续性和可靠性。积极推广和应用新材料、新设备、新工艺、新技术，科学地组织施工，合理安排各工序，充分利用平面、空间组织立体交叉作业，加快工程进度。

在项目部积极贯彻集团方针、落实集团制度的努力下，项目获得集团内外一致好评，多项荣誉与成绩的取得也为集团再添新功。红色江山、永不褪色；红色旗帜，世代发扬！

今天，山东建工已蓄势待发；明天，山东建工必将荣耀登峰！